NACHHALTIGKEIT IM PERSONALMANAGEMENT
„Wir reden miteinander! Konkret heißt dies, dass wir nach einer Familienpause von Müttern oder Vätern ein Gespräch mit offenem Ohr, einem kreativen Mindset und der Transparenz über die Bedarfssituation im Unternehmen führen.“
Im Gespräch mit Regina Pfirrmann, Abteilungsleiterin Strategisches Talentmanagement und Carina Lützenberger, Geschäftskundenberaterin
Hallo, Frau Pfirrmann, inwiefern ist Individualität in der Personalpolitik – je nach Lebensphase der Mitarbeitenden – für Sie ein Thema?
Jeden Mitarbeiter als Mensch in seiner individuellen Lebenssituation zu betrachten, muss aus meiner Sicht der Standard in der Personalpolitik schlechthin sein. Dazu braucht es eine klare Struktur bei der das Fragen und Zuhören Programm ist.
1
2
Wie erreichen Sie eine nachhaltige familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik?
Ganz einfach: wir reden miteinander! Konkret heißt dies, dass wir nach einer Familienpause von Müttern oder Vätern ein Gespräch mit offenem Ohr, einem kreativen Mindset und der Transparenz über die Bedarfssituation im Unternehmen führen. Für mich ist diese Vorgehensweise und Haltung die Grundvoraussetzung, um Vorstellungen von Mitarbeitenden wie auch die der Bank in Einklang zu bringen. Die bisherige Stelle des Mitarbeiters kann, muss aber nicht zwingend auch in der neuen Lebenssituation die passende sein. Mit Offenheit und Experimentierfreude aller Beteiligten kommt es hier immer wieder zu positiven Überraschungen.
Hallo, Frau Lützenberger, Sie sind selbst Mami und haben einen Sohn und eine Tochter. Wie sah das konkret bei Ihnen aus?
Manchmal muss sich die Arbeit dem Leben anpassen. Doch wenn Beruf und Familie wie bei unserer Bank ganzheitlich gedacht werden, entsteht ein Win-Win für alle. In der Zeit von der Schwangerschaft bis zur Rückkehr an den Arbeitsplatz besteht ein großer Informationsbedarf. Nach dem Entsendegespräch für werdende Mamis mit einer Mitarbeiterin unserer Personalbetreuung blieb ich in diesem spannenden Lebensabschnitt durch unser Mitarbeiterkontakthalteprogramm auf dem Laufenden.
Vor der Elternzeit war ich als Privatkundenberaterin tätig. Frau Pfirrmann hat mir im Rückkehrergespräch für mich passende neue Möglichkeiten aufgezeigt. Nach diversen Hospitationen in verschiedenen Abteilungen bin ich letztendlich als Geschäfts- und Gewebekundenberaterin in Teilzeit in den Beruf zurückgekehrt. Ich bin dankbar, dass mir die VR Bank Südpfalz diese Möglichkeit eingeräumt hat. So kann ich auch mit Familie meine beruflichen Ziele weiterverfolgen.
3
Frau Pfirrmann, was bedeutet Nachhaltigkeit für Sie persönlich?
Unter Nachhaltigkeit verstehe ich, dass sich jeder einzelne für sich persönlich über die Konsequenzen seines Handelns Gedanken macht und letztlich auch die Verantwortung dafür übernimmt!
Frau Lützenberger, was bedeutet Nachhaltigkeit für Sie persönlich?
Für mich fängt Nachhaltigkeit schon mit kleinen Schritten an. Ich fahre zum Beispiel mit dem Fahrrad zur Arbeit. Somit mache ich etwas für die Umwelt, aber auch für mich. Nachhaltigkeit betrifft uns alle.
